1. Styrk det daglige vedlikeholdet av utstyr for å forhindre feilaktig og manglende vedlikehold
Vedlikeholdsarbeidet må håndheves og kobles til bedriftens belønnings- og straffesystem for å belønne det gode og straffe det dårlige, og mobilisere entusiasmen til byggepersonalet. Gjør en god jobb med vedlikehold. Vedlikeholdsarbeidet bør startes fra kilden for å forhindre at vedlikehold erstattes av reparasjon.
2. Styrk daglig patruljeinspeksjon av utstyr
Spesialpersonell skal arrangeres for å utføre patruljeinspeksjon av utstyrspunkter og registrere utstyrets driftsforhold i detalj via den intelligente håndholdte terminalen, inkludert daglige driftsforhold, driftstid og vedlikeholdstider for utstyret, for å analysere og bedømme mulige feil på utstyret og eliminere potensielle feil på en rettidig og nøyaktig måte.
3. Forvaltningen og overvåkingen av utstyr skal styrkes
Utstyrsadministrasjonspersonellet skal mestre situasjonen, forstå utstyrets ytelse, lage vitenskapelige og rimelige vedlikeholdsplaner i henhold til fordeler og ulemper ved utstyrets ytelse og bedriftens ressursallokering, og administrere og overvåke vedlikeholdsaktiviteter og anskaffelsesaktiviteter for å unngå unødvendig sløsing med midler.
4. Etablere og forbedre systemet for reparasjon og vedlikehold av mekanisk utstyr
Legg vekt på rollen til utstyrsstyring og forbedre datastatistikksystemet. Innkommende og utgående forhold for mekanisk utstyr, utstyrets driftsforhold, ytelsesindikatorer og reparasjons- og vedlikeholdsforhold skal registreres i detalj, slik at én maskin og én bok kan kontrolleres.
Publisert: 01.09.2022









